Hatfield obtient un contrat pour l'exécution d'un projet
indonésien de renforcement des capacités financé par la BAD

L'Indonésie entreprend actuellement, dans le secteur des ressources naturelles, un processus de décentralisation des responsabilités, de l'échelon national vers celui des districts. Cependant le renforcement des capacités des autorités locales s'avère nécessaire pour qu'elles puissent s'acquitter efficacement de leurs nouvelles fonctions. La société Hatfield Consultants Ltd., établie à Vancouver, qui gère déjà des centaines de projets dans la région — dont bon nombre financés par les Banques multilatérales de développement (BMD) — a été choisie par le gouvernement indonésien pour exécuter un contrat de 700 000 dollars américains, financé par la Banque asiatique de développement (BAD). Le projet vise à renforcer les capacités afin d'assurer le transfert de la gestion des ressources naturelles aux autorités locales.

Les ressources terrestres et marines assurent la subsistance de millions de personnes vivant dans les plaines côtières de l'Indonésie et revêtent une importance mondiale compte tenu de la richesse de leur biodiversité. Pour garantir la durabilité à long terme de ces ressources essentielles, l'élaboration de stratégies de gestion demeure cruciale. Les retards dans la mise en place d'un système d'administration locale robuste ne feraient qu'aggraver les problèmes sévères liés à l'exploitation de ressources critiques. Le projet indonésien, financé par la BAD, dont l'exécution a été confiée à la société Hatfield s'intitule Renforcement des capacités pour la gestion décentralisée des ressources naturelles (Capacity Building for Decentralized Natural Resources Management). Son objectif est d'améliorer la gestion de l'environnement en renforçant la prise en charge des ressources au niveau local et en créant davantage de possibilités pour la participation communautaire.

Gestion durable et développement des capacités
La société Hatfield, qui a exécuté plus de 200 projets en Indonésie par le biais de sa filiale indonésienne Hatfindo, était la candidate idéale pour ce projet. En association avec les agences d'exécution indonésiennes, notamment le ministère de l'Intérieur, le ministère de la Marine et des Pêches, et l'Agence de planification du développement national, Hatfield est en train d'évaluer les conséquences des mesures de décentralisation pour les organismes des provinces et des districts responsables de la planification et de la gestion des ressources naturelles. Les résultats de l'évaluation permettront à Hatfield d'aider le gouvernement indonésien à lancer un programme d'amélioration des capacités, tout particulièrement au niveau des districts (kabupaten). Le projet, qui se concentre sur sept kabupatens pilotes, devrait s'achever en août 2004.

Un des résultats importants attendus de ce projet est la création d'un modèle de gestion durable des ressources naturelles qui pourra être utilisé par les gouvernements régionaux pour leur cycle régulier de planification et de développement. Le modèle met l'accent sur les considérations d'ordre environnemental et les principes de bonne gouvernance, notamment la reddition de comptes et la transparence dans la prise de décision.

Quelques conseils pour faire des affaires avec les BMD
Hatfield est très connue dans le secteur de l'environnement en Asie du Sud-Est, où elle a exécuté un grand nombre de projets financés par la Banque mondiale et la BAD. Selon son président, M. Thomas Boivin, obtenir un premier contrat d'une BMD équivaut à trouver un emploi de consultant auprès d'une grande entreprise : dans un cas comme dans l'autre, avoir un pied dans la place est un processus qui peut se révéler très lent. « Le meilleur endroit pour commencer, c'est à l'échelon des agents de projet de la banque, indique M. Boivin. La prochaine étape consiste à manifester officiellement son intérêt pour un nouveau projet annoncé, ce qui peut se faire par le truchement du site Web de la BMD. Comme le gestionnaire de projet de la banque est généralement submergé par le flot de candidats intéressés, il est très important de faire le suivi en personne. Cela prend un peu de temps pour se faire connaître, mais une fois que vous avez remporté un appel d'offres et que vous avez fait du bon travail, cela vous facilite énormément la tâche quand la prochaine occasion se présente. »

L'avantage canadien
D'après M. Boivin, la position du Canada sur la scène internationale et l'aide du Service des délégués commerciaux ont, l'une et l'autre, contribué au succès de son entreprise. « Nous tirons pleinement parti de l'expertise des agents commerciaux de nos consulats et ambassades à l'étranger, des missions commerciales d'Équipe Canada, des services de l'ACDI et de l'Alliance des manufacturiers et des exportateurs du Canada, ajoute M. Boivin. Un autre avantage est la réputation de confiance, d'intégrité et d'équité dont jouit le Canada comme partenaire commercial. »

Hatfield travaille avec des clients oeuvrant dans les industries d'exploitation des ressources : pâte à papier et papier, foresterie, pétrole et gaz, industrie pétrochimique et minière, ainsi qu'avec des gouvernements, des institutions financières internationales et des agences de développement, telles l'ACDI et l'Agence danoise de développement international. Avec ses opérations en Colombie-Britannique, en Alberta, en Indonésie, en Thaïlande et au Chili, la société Hatfield est particulièrement active dans l'ouest du Canada, en Amérique du Sud et dans la région du grand Mékong, en Asie du Sud-Est. Hatfield s'est taillé une réputation internationale grâce à ses recherches sur les répercussions de faibles niveaux de contaminants chimiques sur l'environnement. Au cours des huit dernières années, elle a effectué des recherches d'avant-garde au Vietnam sur les impacts environnementaux résiduels de l'agent Orange, en étroite collaboration avec des spécialistes vietnamiens de l'environnement et de la santé.

Pour de plus amples renseignements, communiquer avec:

La Direction du financement international
Commerce international Canada
Tél. : (613) 995-7251
Courriel : ifinet@international.gc.ca

ou

Thomas Boivin, président
Hatfield Consultants Ltd.
Tél.: (604) 926-3261
Courriel: tboivin@hatfieldgroup.com
Internet: www.hatfieldgroup.com